咨询项目里面包含软件系统实施吗？
博研专注管理体系、流程、制度、绩效方案的咨询输出；不做软件开发实施。输出流程制度之后，可以协助企业和PLM等软件厂商对接，把管理流程落地到系统当中。
做咨询之后，可以保证研发效益提升多少？
衡量咨询服务结果有两个方面：显性结果和隐性结果。显性结果：新品/方案命中率提高、项目周期缩短、ECN变更率下降、研发人效提升、研发设计降本等。隐性结果：包括过程结果和团队成长。过程结果一般有体系搭建、制度建立等；团队成长一般指人才梯队搭建，团队能力提升等。
你们是只做整套IPD大项目，还是可以做局部优化？
两种模式都支持： ①完整IPD体系重构：适合企业整体研发体系升级； ②局部专项辅导：例如研发绩效考核、研发四化建设、研发降本等；先诊断再确定方案，做定制化服务。
博研主要做IPD吗？
IPD是我们核心体系，但我们更注重落地。针对1亿以上的制造企业特点，围绕研发管理全链条：企业战略定位、市场需求管理、产品开发管理、研发四化建设、研发人才梯队、研发绩效管理、研发流程管理、研发项目管理，都可以提供诊断与落地辅导。
对比市面上其他IPD/研发咨询公司，博研差异点在哪里？
依托思博集团制造业管理咨询的优势，博研咨询更注重解决方案的落地性，通过实战提高中国制造企业的效益。在服务过程中，博研并非照搬冗杂的IPD体系，而是专业咨询师通过深入诊断分析，制定适配客户的解决方案。
博研是新品牌，服务质量如何保证？
2026年集团正式成立博研子品牌，团队与方法论沉淀源自2018年起的多年实战。依托思博集团十多年制造业咨询积淀；博研的研发咨询团队，核心顾问均具备制造业大厂研发实战背景+咨询落地经验，服务过不少装备、汽配、精密制造等制造企业。
为什么博研的案例，也是思博案例？
早期研发业务属于思博内部事业部，项目均以思博主体实施，未单独对外做博研品牌推广。研发业务最早2018年从思博内部研发事业部起步，2026年正式升级为独立子品牌。
博研咨询和思博集团是什么关系？
博研咨询是思博集团旗下专注研发管理的垂直子品牌。研发业务最早2018年从思博内部研发事业部起步，历经团队建设、项目沉淀与IP打造；2026年正式升级为独立子品牌。
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