以利润为导向，向管理要效益，构建高效成本管理体系
研发管理现状
产品型号多，量产订单少
产品型号杂，物料通用低
新品立项多，项目进度慢
资料变更多，量产问题多
团队人员多，沟通效率低
相关部门参与低，孤军奋战
解决方案
产品标准化
(1) 产品族类型及特点分析
(2) 产品标准化规则构建
(3) 产品模块化规则构建
(4) 产品优化实施
(5) 物料种类优化实施
(6) 物料选型规则构建
研发项目管理
(1) 项目组织构建
(2) 项目里程碑设计
(3) 细化项目进度管控
(4) 项目进度日报表
(5) 项目管控管理办法
(6) 实施项目管理方案
研发流程优化
(1) 产品开发主流程设计
(2) 产品开发类型分析
(3) 技术评审点设计
(4) 决策评审点设计
(5) 图文档受控管理
(6) 关键节点验收管理
研发团队激励
(1) 研发组织优化
(2) 技能矩阵分析
(3) 应知应会梳理
(4) 职等职级构建
(5) 技术人才盘点
(6) 项目团队激励机制
研发PLM
(1) 需求调研分析
(2) 系统方案规划
(3) 作业标准规范
(4) 系统模块导入
(5) 系统上线测试
(6) 正式验收交付
预期效果
01
新品转产提升50%以上
02
开发周期缩减 40%以上
03
研发效率提升50%以上
04
客户满意度提升 30%以上
05
建立系统化产品开发管理体系
06
培养一批产品技术管理人才
