以利润为导向，向管理要效益，构建高效成本管理体系
绩效管理管理现状
业绩停滞不前，利润下滑
老板个人管理力不足，无法掌控团队
团队执行力差，业绩目标完不成
团队人越来越多，效率越来越低
不懂人才的选、用、育、留、培
没有合理的激励机制进行绩效管控
解决方案
经营目标体系
战略分析
战略目标
战略规划
年度目标
部门目标
组织与职位管理体系
组织规划
组织架构设计
部门架构及职能设计
岗位设计与定编
制定职位说明书
岗位与职级模型构建
职业发展模型构建
绩效管理系统
绩效制度的构建
卓越绩效管理培训
绩效计划制定
绩效指标数据构建
绩效辅导实施
绩效评估与检讨
岗位薪酬体系
岗位价值评估培训
岗位价值评估实施
薪酬调查
薪酬战略制定
薪酬等级构建
薪酬制度制定
增量激励
部门增量设计
公司增量设计
激励方案设计
分配体系设计
人才培养
人才盘点与测评
岗位胜任能力评价
人才需求规划
晋升通道设计
课件开发及培训
人才开发与引进
预期效果
01
经济性
企业人力成本下降5-20%
02
激励性
员工个人收入增加10-50%
03
稳定性
员工流失率下降10-50%
04
满意度
员工满意度提升20-50%
05
收益性
股东收益提升20-50%
