以利润为导向，向管理要效益，构建高效成本管理体系
精益生产管理现状
生产效率低，人力成本高
交货不及时，订单准交低
生产周期长，库存成本高
品质不良多，质量成本高
生产浪费多，制造费用高
现场脏乱差，管理成本高
解决方案
订单交付管理
(1) 订单快速转产机制
(2) 生产计划管理
(3) 关键物料备料机制
(4) 产销协同管理
(5) 产销会议管理
人均效率管理
(1) 异常工时管理
(2) 效率损失改善
(3) 平衡率改善
(4) SMED改善
(5) 班组建设
全员品质管理
(1) 产品品质改进
(2) 产品质量管控
(3) 产品质量预防
(4) 质量人才培养
(5) 质量信息化管理
精益现场管理
(1) 车间6S管理
(2) 现场目视化管理
(3) 执行力打造
(4) 全员提案改善
基层班组管理
(1) 工作内容指标化
(2) 工作要求标准化
(3) 工作步骤程序化
(4) 工作过程数据化
(5) 工作管理系统化
全员设备管理
(1) 设备使用管理
(2) 设备维护管理
(3) 设备维修与改造
(4) 设备稼动率提升
预期效果
01
提升生产效率 30%～50%
02
提高订单准交20%～30%
03
订单准交率提升20~30%
04
账物准确率提升20~30%
05
资金周转率提升10%
06
物料采购成本降低3~10%
