以客户为中心，打造高效能研发交付模式。
降本增效管理现状
业绩没增长
行业内卷严重，对手抢单，客户压价，增长遇瓶颈
企业没利润
有订单交不了货，或交了货没利润，或有利润没现金
产品竞争力不足
老产品没竞争力，新产品开发不出来、产品种类多数量多
生产成本高
生产运营仓管、损耗、制造费用，成本居高不下
人工成本高
组织效率低，人均产值低，人员流失严重
材料成本高
材料价格每年上涨，供应商管理差
解决方案
营销业绩提升
营销结构业绩分析
产品报价策略
客户复购策略优化
退货率改善策略
研发设计降本
模块化通用化设计
替代材料开发降本
降低产品设计变更
提高BOM/图纸准确率
生产运营降本
采购成本降低
物料损耗降低
消减库存降低
制造费用降低
人力管控降本
人员效率提升
组织优化
定岗定编
激励机制
经营数据模型构建
如何经营数据构建
如何管理数据构建
如何基础报表数据构建
预期效果
01
业绩增长40%+
02
净利润提升20%+
03
组织降本20%+
04
客户满意度提升30%+
05
构建业财融合的精细化成本核算与分析体系
