以利润为导向，向管理要效益，构建高效成本管理体系
供应链管理现状
交期延误，订单准交率低
库存积压，资金周转率低
频繁欠料，物料齐套率低
数据混乱，成本核算不准
仓库混乱，账物卡准确率低
PMC计划预测不准
解决方案
需求管理
(1) 产品结构分析
(2) 客户结构分析
(3) 订单结构分析
(4) 订单周期梳理
资源规划
(1) 销售预测分析
(2) 产能需求规划
(3) 资源需求规划
(4) 库存存货规划
计划管理
(1) 产销模式设计
(2) 产销协同设计
(3) 供需同步设计
(4) 产销会议设计
供应管理
(1) 采购策略设计
(2) 采购交付设计
(3) 采购成本管控
(4) 供方评价管理
物流管理
(1) 仓储整体规划
(2) 物流作业规划
(3) 仓储流程规划
(4) 仓库数据规划
预期效果
01
库存降本20%-25%
02
供货周期缩短20%-30%
03
订单准交率提升20~30%
04
账物准确率提升20~30%
05
资金周转率提升10%
06
物料采购成本降低3~10%
