从低效到智能:好太太科技运营成本压缩与研发效能双突破

发布时间:2025-05-30

一、项目背景

企业背景:

广东好太太科技集团股份有限公司成立于1999年,2017年A股上市(股票代码:603848),员工2000人,2022年营收15亿元,智能家居市场份额前三。拥有国家专利40项,智能晾衣机市占率35%。


企业面临问题:

1. 成本高企:运营成本占比营收28%,研发周期长达18个月(行业均值12个月);

2. 生产瓶颈:产品不良率5%(行业均值3%),返工损失年超800万元;

3. 市场响应慢:新品上市周期超24个月,客户定制需求满足率不足50%。


二、项目成果

1. 成本优化:运营成本下降20%,研发周期缩短25%;

2. 质量跃升:产品不良率降至2.5%,返工损失减少60%;

3. 效率突破:新品上市周期压缩至9个月,定制需求响应速度提升50%。


三、项目过程

(一)顶层规划

成本优化:运营成本下降20%,研发周期缩短25%;

质量跃升:产品不良率降至2.5%,返工损失减少60%;

效率突破:新品上市周期压缩至9个月,定制需求响应速度提升50%。


(二)精益攻坚

技术替代:国产芯片替换进口方案,成本下降18%;

生产优化:导入自动化检测线,不良率下降50%,年节省返工成本480万元。


(三)数字赋能

系统落地:搭建PLM+ERP一体化平台,研发数据协同效率提升70%;

文化渗透:开展“创新马拉松”竞赛(奖励TOP3团队50万元),提案数从年均20个增至120个。


四、客户评价

好太太科技CEO张总表示:“思博的敏捷研发模型让技术团队脱胎换骨! 智能晾衣机毛利率提升至35%。"


五、项目总结

针对研发冗长、生产低效、成本高企,思博咨询通过敏捷开发(需求评审节点压缩67%)、国产替代(芯片成本降18%)及PLM系统(研发周期缩短25%),实现运营成本下降20%、不良率降低50%

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