从松散到协同：时代高科订单交付与成本管控双突破

一、项目背景

企业背景：

深圳市时代高科技设备股份有限公司成立于2001年，员工800人，年营收12亿元，全球真空干燥装备市占率第一，客户覆盖宁德时代、LG新能源等头部电池企业。国家级高新技术企业，真空烘烤设备能耗较行业均值低15%，精度达±0.5℃（行业±1℃）。

企业面临问题：

1. 交付低效：订单准交率仅65%，客户投诉率超20%；

2. 成本高企：原材料损耗率8%，年损失超3000万元；

3. 管理粗放：跨部门协作耗时占比35%，库存账物卡准确率仅60%。

二、项目成果

1. 效率突破：订单准交率提升至95%，售后响应速度缩短至4小时；

2. 成本优化：采购降本1500万元，原材料损耗率降至3%；

3. 管理升级：库存账物卡准确率提升至98%，呆滞库存清理2000万元。

三、项目过程

（一）顶层设计

流程诊断：通过VSM分析锁定计划排产冗余、物料齐套率低（55%）为核心瓶颈；

目标拆解：将“准交率≥90%”拆解至计划、采购、生产三级KPI。

（二）精益攻坚

供应链协同：

1. 与不锈钢供应商签订“年度框架+浮动定价”协议，采购单价下降8%；

2. 推行VMI模式，长交期物料库存下降40%。

生产优化：导入模块化设计，设备组装周期从45天压缩至28天。

（三）数字赋能

系统落地：上线APS+WMS系统，计划排程效率提升60%；

文化渗透：开展“交付铁军”竞赛（奖励TOP10%海外研修），跨部门协作效率提升50%。

四、客户评价

时代高科运营总监张总表示：“思博的协同交付模型让企业竞争力倍增！ ”

五、项目总结

 针对交付低效、成本失控、管理松散，思博咨询通过供应链协同（采购降本8%）、模块化设计（组装效率提升38%）及APS系统（排程效率提升60%），实现准交率提升30%、成本下降1500万；